Löpande ekonomihantering
En stabil grund med ordning på det löpande arbetet.
- löpande bokföring
- kund- och leverantörsfakturor
- betalningar och avstämningar
- löner och löpande administration
Ekonomiavdelning som tjänst
Kontroll på ekonomin. Mer kraft till verksamheten.
PrismIQ blir din externa ekonomiavdelning och hjälper dig att skapa ordning, förstå siffrorna och fatta bättre beslut. Du får mer än bokföring. Du får struktur, uppföljning och ett kvalificerat bollplank.
Boka ett första samtal Se hur vi hjälper dig- Löpande ekonomi
- Rapportering
- Budget och prognos
- Processer och rutiner
- Rådgivning
När företaget växer
Ekonomin ska hjälpa dig att styra, inte bara redovisa det som redan hänt
Många ägarledda företag når en punkt där ekonomihanteringen har blivit större än bokföringen. Verksamheten växer, fler beslut behöver fattas och gamla rutiner räcker inte längre till.
PrismIQ samlar ekonomihantering, rapportering, uppföljning och rådgivning i en fungerande helhet. Målet är att du ska kunna se vad som händer, förstå varför och agera i tid.
Det här kan vara rätt för dig om:
- du har vuxit ur Excel-ark och magkänsla
- du vill förstå siffrorna utan att själv bli ekonom
- ekonomiarbetet är utspritt på flera personer och system
- du saknar tid att bygga fungerande rutiner
- du behöver ett bollplank, inte bara en leverantör
Så kan PrismIQ hjälpa dig
En ekonomiavdelning anpassad efter verksamhetens verkliga behov
Samarbetet formas efter företagets storlek, arbetssätt och mål. Du får de delar du behöver, utan att behöva bygga en hel intern ekonomiavdelning.
Rapportering och uppföljning
Begripliga rapporter som hjälper dig att se nuläget.
- månadsrapportering
- resultat och likviditet
- nyckeltal
- analys av avvikelser
Budget och beslutsunderlag
Framåtblickande underlag för bättre beslut.
- budgetarbete
- prognoser och scenarier
- lönsamhetsanalys
- underlag inför investeringar
Bokslut och årsprocess
Struktur genom hela året, inte panik när året är slut.
- bokslutsarbete
- förberedelser och dokumentation
- samordning med berörda parter
- tydlig plan för årsprocessen
Struktur och processer
Rutiner som minskar sårbarhet och frigör tid.
- dokumenterade arbetssätt
- ansvar och roller
- minskade personberoenden
- smidigare informationsflöden
Företagarrådgivning
Ett kvalificerat bollplank nära verksamheten.
- tolkning av ekonomin
- prioritering och vägval
- förberedelse inför beslut
- regelbundna avstämningar
Så går det till
Vi börjar där verksamheten faktiskt befinner sig
Du behöver inte ha kartlagt problemen eller veta exakt vilken tjänst du ska beställa. Första steget är att skapa en gemensam bild av nuläget och vad som behöver fungera bättre.
1
Vi reder ut nuläget
Vi går igenom verksamheten, ekonomiflödet och de delar som tar tid eller skapar osäkerhet.
2
Vi prioriterar rätt
Vi skiljer det brådskande från det viktiga och börjar där förändringen får störst praktisk effekt.
3
Vi bygger fungerande struktur
Rutiner, rapportering och ansvar anpassas efter hur verksamheten verkligen fungerar.
4
Vi följer upp och förbättrar
Ekonomiarbetet utvecklas tillsammans med företaget i stället för att bli ännu ett statiskt system.
Vad samarbetet ska leda till
Mindre osäkerhet. Bättre överblick. Starkare beslut.
En fungerande ekonomiavdelning mäts inte i hur många rapporter som produceras. Den märks i hur mycket lättare det blir att styra verksamheten.
Kontroll
Du vet vad som händer i ekonomin och vilka frågor som kräver uppmärksamhet.
Begriplighet
Rapporter och nyckeltal blir användbara även om ekonomi inte är ditt specialistområde.
Framförhållning
Du får bättre möjligheter att agera innan ett problem har hunnit bli akut.
Hållbar struktur
Företaget blir mindre beroende av enskilda personer, minneslappar och tillfälliga lösningar.
Du ska inte behöva fler siffror. Du ska få rätt siffror, förstå vad de betyder och veta vad du kan göra med dem.
Personligt och verksamhetsnära
En partner som ser både detaljerna och helheten
PrismIQ kombinerar ekonomisk kompetens med ett starkt intresse för system, processer och hur olika delar påverkar varandra.
Samarbetet bygger på tydlighet, raka besked och lösningar som fungerar i vardagen. Målet är inte att göra verksamheten mer komplicerad. Målet är att göra den lättare att förstå och styra.
- nära kontakt och tydliga avstämningar
- lösningar anpassade efter verkligheten
- fokus på förståelse, inte ekonomiskt fackspråk
- struktur som kan utvecklas när företaget växer
Nästa steg
Behöver du en ekonomiavdelning utan att anställa en hel ekonomiavdelning?
Boka ett första förutsättningslöst samtal. Vi går igenom nuläget, vad som skaver och vilket stöd som skulle göra störst skillnad för verksamheten.
Boka ett första samtal
Du behöver inte veta exakt vad du vill beställa. Vi börjar med att
reda ut behovet.